Accompagnement pour préparer au mieux votre prise de fonction

Les centres de gestions organisateurs

Je vous transforme sans vous changer

Le coaching ne révèle pas ce que tu dois faire, il met au jour ce qui t'empêche de le faire

Le coaching est un accompagnement personnalisé qui permet au candidat de révéler tout son potentiel dans un contexte exigeant comme la prise de nouvelles fonctions. Il ne s’agit pas de changer la personne, mais de l’aider à mettre en lumière ses atouts, à structurer son management et à renforcer sa confiance.

Comme j’aime le résumer : « Je vous transforme sans vous changer ». Autrement dit, le coaching ne crée pas artificiellement des compétences, il révèle et valorise celles qui existent déjà, pour que le candidat puisse donner le meilleur de lui-même au moment décisif. »

Réussissez votre prise de poste

Les défis de la prise de poste

Vous reconnaissez vous dans ces situations ?

La prise de fonction d'officier SPP est un moment exigeant. Vous n'êtes pas seul.

Syndrome de l'imposteur

Vous doutez de votre légitimité, surtout en tant que lauréat externe. "Ai-je vraiment ma place ici ?"

Pression de la titularisation

12 mois pour faire vos preuves. Le stress de l'évaluation permanente pèse sur chaque décision.

Posture managériale

Passer de collègue à chef. Trouver le bon équilibre entre proximité et autorité. Gérer les résistances.

Double casquette opé/admin

Manager l'équipe ET gérer l'opérationnel. Articuler le terrain et le bureau. Prioriser dans l'urgence.

Codes culturels SPP

Comprendre les non-dits, naviguer dans la culture hiérarchique, composer avec SPP/SPV. S'intégrer rapidement.

Solitude décisionnelle

Peu d'espace pour exprimer vos doutes. Pas de mentor proche. L'isolement du chef.

Equilibre vie pro/perso

Ne pas laisser sa vie pro déborder sur sa vie perso

Manager et leadership

Manager des pompiers avec beaucoup d'expériences en étant nouveau sur le poste

Reconnaissance professionnelle

• Être reconnu comme un vrai leader par vos pairs

• Gagner en légitimité auprès de vos équipes

• Faire vos preuves dans votre nouveau grade

Épanouissement personnel

• Développer votre propre style de management

• Trouver l'équilibre entre vie pro et perso

• Se sentir aligné avec vos valeurs

Impact positif

• Contribuer à l'amélioration du service

• Développer vos équipes

• Faire la différence dans votre SDIS

Maîtrise et confiance

• Maîtriser votre nouveau rôle rapidement

• Avoir confiance en vos décisions

• Gérer les situations complexes sereinement

PLAISIRS

Ce que vous recherchez • Vos aspirations

PROBLÈMES

Vos difficultés • Vos frustrations

CRITÈRES

Vos critères de choix d'un coach

OBSTACLES

Ce qui vous empêche d'avancer • Vos freins

Syndrome de l'imposteur

• Doute sur votre légitimité ("Je ne mérite pas ce grade")

• Peur d'être démasqué comme incompétent

• Comparaison permanente avec les anciens

Difficultés d'intégration

• Codes et culture du corps des officiers à intégrer

• Résistances de certains pairs ou subordonnés

• Isolement face aux enjeux du poste

Transition identitaire

• Passer du "faire" au "faire faire"

• Trouver votre posture de chef

• Ne plus être "l'ancien collègue"

Gestion du stress

• Pression des responsabilités stratégiques

• Charge mentale importante

• Impact sur la vie personnelle et familiale

Crédibilité métier

• Quelqu'un qui connaît vraiment le terrain SPP

• Qui parle le même langage

• Qui a vécu les mêmes transitions

Professionnalisme

• Certification reconnue (ICF, RNCP)

• Déontologie claire et respectée

• Formation continue et supervision

Confidentialité absolue

• Aucun lien hiérarchique

• Espace sécurisé pour se livrer

• Garantie de discrétion totale

Praticité

• Flexibilité horaires (gardes, astreintes)

• Disponibilité en visioconférence

• Tarifs clairs et transparents

Freins psychologiques

• "Je devrais m'en sortir seul"

• Peur du jugement des autres

• Méconnaissance du coaching (confusion avec psy)

• "Demander de l'aide = faiblesse"

Freins organisationnels

• Manque de temps (charges opérationnelles)

• Gardes et astreintes imprévisibles

• Isolement géographique (DOM-TOM, zones rurales)

Freins financiers

• Investissement personnel (1500€ pour 8 séances)

• Pas de prise en charge SDIS systématique

• Budget familial contraint

Culture organisationnelle

• Culture SPP peu orientée développement personnel

• Coaching encore peu répandu chez les SPP

• Préférence pour solutions internes informelles

Un coaching professionnel adapté à VOS enjeux

Je vous accompagne pour construire VOTRE légitimité, développer VOTRE style de leadership et réussir VOTRE prise de poste avec sérénité.

• Clarifier votre posture et votre rôle d'officier

• Développer votre confiance et votre légitimité

• Construire votre stratégie managériale

• Gérer le stress et la pression de la titularisation

• Anticiper les pièges et naviguer les enjeux politiques

• Prendre du recul et gagner en sérénité

Pourquoi me faire confiance

Une triple légitimité à votre service

30 ans terrain SPP

Sapeur → Capitaine
4 SDIS (Val d'Oise, Savoie, Ariège, Haute-Garonne)

Je connais VOTRE réalité de l'intérieur : la culture, les codes, les défis opérationnels et managériaux.

Formation coach ICF

Coach Professionnel Certifié RNCP
International Coaching Federation

Formation rigoureuse aux compétences de coaching professionnel. Supervision continue. Déontologie stricte.

Expertise

Connaissance approfondie des enjeux de formation, d'évaluation et de développement des compétences officiers.

Nos formules

Choisissez la formule qui correspond à vos besoins et votre budget. Séance découverte gratuite de 30 minutes systématique.

Coaching à la séance

150 euros/séance

Un accompagnement ponctuel à la séance

séance préliminaire gratuite

1 séance de coaching pour un objectif (1h30 maxi)

Séance en visio 1h30 - 150 euros/h

Accompagnement complet

de 900 à 1200 Euros

1 séance préliminaire gratuite

entre 6 et 8 séances de 1h30 Maxi

Facilités de paiement